스타벅스코리아와 커피산업 analysis
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작성일 22-09-24 20:50
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다. 하지만 작은 매장형과 거의 스타벅스 메뉴가격의 40%정도 저렴한 메뉴로 승부를 거는 로즈버드와 네스카페에 대한 방심은 스타벅스에게 큰 위기를 불러일으킬 수 있는 요인이 될 수 있다아 만약에 이들 경쟁기업이 매장수의 확대를…(To be continued )
스타벅스코리아와 커피산업 analysis
우리들은 스타벅스의 제품과 서비스의 수준이 실제로 다른 경쟁사와 같다고 해도 그들은 스타벅스라는 브랜드를 경쟁사의 제품과 서비스보다 훨씬 높은 수준으로 discrimination화 시키고 있다 왜 그런것일까? 이런 의구심을 품고, 세계적인 기업 스타벅스의 성공요인과 앞으로의 발전방향에 상대하여 알아보고자 한다.
커피산업과스타벅스
우리들은 스타벅스의 제품과 서비스의 수준이 실제로 다른 경쟁사와 같다고 해도 그들은 스타벅스라는 브랜드를 경쟁사의 제품과 서비스보다 훨씬 높은 수준으로 차별화 시키고 있다.
2. 스타벅스의 방어적 전략(strategy)
위에서 언급했던 바와 같이 스타벅스의 경쟁사는 10석이내의 작은 매장형(부스형, 카트형)으로 세력을 넓혀가는 로즈버드사와 로즈버드보단 약간의 좀더 큰 매장형을 추구하는 네스카페, 그리고 스타벅스를 벤치마킹한 국내브랜드 할리스 등이 있다아 경쟁기업간의 위기요소를 살펴보면 스타벅스는 뛰어난 브랜드 이미지로 인해 할리스와 같이 스타벅스의 벤치마킹과 같은 전략(strategy)(즉 差別화된 core역량을 보유하지 못한 기업)을 구사하는 경쟁기업은 다른 경쟁기업에 비해 위협요소가 적다고 생각 되어진다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 스타벅스의 현재상황
1. 기업사명
2. 기업현재상황
3. 스타벅스 해외시장 개척 `공격경영`
4. 스타벅스 주가 현재상황
5. 스타벅스 코리아
Ⅲ. 커피 산업의 산업구조 analysis(분석)
1. 산업의 特性
2. 제품의 特性
3. 시장의 特性
4. environment(환경) 特性
5. 에스프레소 커피 산업의 현재상황과 展望
Ⅳ. 경쟁기업의 현재상황
1. 로즈버드
2. 할리스
3. 카페 네스카페
Ⅴ. 스타벅스의 현재 경쟁전략(strategy)
1. marketing 전략(strategy)
2. 인사관리 전략(strategy)
3. 제품전략(strategy) 및 품질전략(strategy)
4. 스타벅스 가치사슬
5. 스타벅스 STP analysis(분석)
6. 스타벅스 SWOT analysis(분석)
7. 스타벅스 BCG analysis(분석)
Ⅵ. 팀에서 제시하는 스타벅스의 경쟁전략(strategy)
1. 스타벅스의 공격적 전략(strategy)
2. 스타벅스의 방어적 전략(strategy)
Ⅵ. conclusion
제품의 품질을 보장하는 effect를 낸다. 왜 그런것일까? 이런 의구심을 품고, 세계적인 기업 스타벅스의 성공요인과 앞으로의 발전방향에 대해서 알아보고자 한다. 따라서 고객들로 하여금 자사의 제품의 우수성을 이해시키고 타사에게 자사의 제품에 대한 공격을 억제시키는 신뢰감 있는 행위가 될 수 있는 것이다. 이는 스타벅스가 자사의 제품에 가지고 있는 자신감을 Signalling하는 방법이다.
