에어아시아의 조직culture 分析(분석)
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작성일 22-12-25 06:18본문
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설명
_SLIDE_1_
는 어떤 조직인가
조직 가치
조직 목표(goal)
조직 실태
매출(주요 수익)
조직도
Air Asia
_SLIDE_2_
Everybody Can Fly!
“누구나 비행기 여행을 할 수 있도록”
“모든 이가 항공 여행을 즐기는”
“
”
Air Asia
조직 가치
_SLIDE_3_
이윤추구
“
”
한국 내 인지도 상승!
한국 이용객 비중 50% 이상
2014년 까지 한국 매출액 60%증가
“
”
에어아시아 코리아의 목표(goal)
Air Asia
조직 목표(goal)
_SLIDE_4_
에어아시아 코리아
2xxx.11월 ~
Air Asia
조직 실태
_SLIDE_5_
에어아시아 코리아
2xxx년도
“1,082억”
(1082 → 1731)
Air Asia
조직 실태(매출 실태)
_SLIDE_6_
에어아시아 코리아
2xxx년도
“20%”
(20→ 35%)
Air Asia
조직 실태(매출 실태)
_SLIDE_7_
노선 실태
Air Asia
푸켓 발리&고향
조직 실태(매출 실태)
20개국
146개 노선
“
”
_SLIDE_8_
노선 계획
Air Asia
20개국
146개 노선
“
”
★日本(일본)★호주
조직 실태(매출 실태)
_SLIDE_9_
노선 계획 관련 기사 한국시장에서의 기대
_SLIDE_10_
가격 실태
Air Asia
걍
싸다!
“
”
“66-16=40”
_SLIDE_11_
Air Asia
지사장
대 리
지점장
과 장
사원
사원
사원
사원
marketing 팀
영업 팀
“900”
“340”
“280”
조직 실태(조직도)
marketing 팀
“640”
“400”
_SLIDE_12_
Air Asia
조직 실태(조직도)
저가항공사=저비용+소수정예+높은월급
marketing 2명 But 대행사
영업은 업무량 급속 증대, 교육 시간도 X
“왜 직원을 늘리지 않냐고요”
_SLIDE_13_
조직 실태(marketing …(drop)
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