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성공적 공급사슬 관리,環境(환경)구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전략(strategy)적 제휴

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작성일 22-12-28 11:15

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_SLIDE_1_
성공적 공급사슬 관리를 위한전술적 발주

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_SLIDE_2_
학습目標(목표)
윤리적이고 지속 가능한 발주가 무엇인지 이해한다.
전술적 제휴의 중요성을 설명(說明)한다.
외주와 구매의 차이를 설명(說明)한다.
벤치마킹을 definition 하고 전술적 발주에서 어떻게 활용되는지를 설명(說明)한다.
윤리적이고 지속가능한 발주 전술을 어떻게 개발하고 실행할 것인지를 설명(說明)한다.
環境구매,사회적 지속가능성, 공급기반 합리화, 공급자 재고관리, 공급자 공동배치 등의 concept(개념)을 설명(說明)한다.
2
_SLIDE_3_
학습目標(목표)
環境적 공급자 인증의 활용을 이해한다.
3
_SLIDE_4_
경영윤리 …(생략(省略))






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다.
제3자 물류 공급자의 이점을 이해한다.
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