한국의 재벌체제
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작성일 22-12-21 17:31
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1) 한국의 기업가 (소유경영자)한국의 소유경영자들은 서구의 그러한 측면보다는 강력한 개인적 리더십을 통해 기업을 이끌어 온 측면이 강하... , 한국의 재벌체제경영경제레포트 ,
한국의 소유경영자들은 서구의 그러한 측면보다는 강력한 개인적 리더십을 통해 기업을 이끌어 온 측면이 강하...
1) 한국의 기업가 (소유경영자)
한국의 소유경영자들은 서구의 그러한 측면보다는 강력한 개인적 리더십을 통해 기업을 이끌어 온 측면이 강하다. 한국기업 내에서 소유경영자들의 카리스마적 권위는 독특한 사고 및 행동방식을 보이게 되는데, 그들은 매우 집권적인 의사결정방식을 선호하며, 국가경제 성장에 자신들이 기여하였다는 자긍심과 기업성장과정에서 축적한 그들만의 현실적 감각과 지식을 바탕으로 하여 기업내의 거의 모든 의사결정을 독단적으로 처리하는 리더십 스타일을 보여주고 있다
그들은 政府의 지원을 바탕으로 대내적인 경영활동면에서 강한 집권적 성향을 나타낸다. 그리고 그들의 사고방식 또한 타율적 인간관을 선호하여 …(skip)
1) 한국의 기업가 (소유경영자)
다. 그들은 카리스마적 리더십을 가지고 막강한 파워를 기업 내에 행사하고 있으며 이러한 경향은 establishment 1세에 두드러진 特性이다. 즉, 서구사회의 기업가들이 산업화가 진행되는 과정 속에서 제조활동을 중심으로 자본을 축적한 산업자본가였던 반면, 한국의 소유경영자들은 오히려 제품의 판매와 무역업을 통해 자본을 축적한 상업자본가라고 할 수 있다 이러한 점에서 서구에서 말하는 기업가와 한국의 기업가는, 용어의 혼용에도 불구하고 상당한 차이가 있음을 발견할 수 있다
한국의 소유경영자들은 본래 의미의 기업가정신에 입각한 정상적 기업활동보다도 판매에 의한 즉각적인 이윤추구활동을 우선시 하였다.
